企業內訓、咨詢

  • 2019-06-25 15:44
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企業簡介:汽車零配件行業,某全球化制造型企業
項目名稱:團隊動力及領導力提升工作坊
項目背景:公司新上生產線,但人頭控制嚴格導致個人工作量攀升,團隊內部壓力巨大,并有高潛員工被提拔后幾次提出退回原崗位,意欲通過工作坊提升內部動力及領導力素質。
原子分享:
•使用測+訓的模式,前期為參訓人員做 “五力驅動測評”,使員工能夠深入分析自身驅動特點,了解自身驅動力及對工作的潛在影響
•根據五力驅動測評導出的個人報告和團隊報告,與客戶進行深入溝通,完成課程定制
•通過測后培訓,管理者學習到如何針對不同類型驅動的員工以不同的激勵,提升了領導力素質
•高潛及其他員工很好的認識到自己的驅動類型,理解到在當下環境中出現的心態和反應,進而做到更好的調整和應對
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